De siste årene har Kina&s marked for papphylle gradvis modnet og etterspørselen har også økt. I løpet av kort tid dukket det opp noen produsenter som manglet produksjon, design og produksjonserfaring for å gripe markedet. Produksjonsforskning og utviklingsteknologi: Kartonghyllen er laget av papp, som er det samme som designprinsippet for emballasjen, men strukturen er litt annerledes, så trykkerier, kartongfabrikker og reklamefirmaer kan også produsere dem. Men for å gjøre en god jobb i strukturen på papphyllen, langt utover emballasjeboksens designnivå, kreves et mer profesjonelt nivå.
Homogenisering: Hylleprodukter i papp tilpasses i henhold til kundens krav. Når det gjelder stiler, er det umulig å spesifisere hvilken stil som produseres av papphylleprodusenten, så materialene som brukes er de samme.
Perfekt design: Når vi designer, bør vi vurdere diversifisering av brukerbehov. Basert på det rimelige grunnlaget for tradisjonell design, bør vi tenke på problemet fra forbrukernes perspektiv, for å designe mer harmoniske, vakrere og mer perfekte produkter for å oppnå den høyeste salgsfremmende displayeffekten. For å overleve må selskapene revurdere måten de tjener penger på. Derfor er transformasjonen og tolkningen av den nye forretningsmodellen viktigere og utfordrende for papphylleindustrien. Sammenlignet med fortiden, krever forretningsmodellinnovasjon at selskaper trekker en klar linje fra fortiden når det gjelder innovative ideer, gjennombrudd på innovasjonsfelt og forskjeller i innovasjonsmetoder. Dette er måten selskaper kan vinne på i fremtidig markedskonkurranse. For å utlede en ny forretningsmodell må papphylleindustrien først ha mot til å bryte den eksisterende forretningsmodellen og tenkevaner, og implementere destruktive innovasjoner.
For tiden sliter mange selskaper fremdeles med tidligere ledelseskonsepter, mens andre selskaper som har oppnådd ekstraordinær suksess og ukonvensjonell utvikling er avhengige av forretningsmodellinnovasjon for å vinne konkurranse. Dette er en effektiv måte for selskaper å lage nye forretningsmodeller og effektive konfigurasjoner.