De siste årene har papphyllemarkedet gradvis modnet i Kina, og etterspørselen har også økt. På kort tid har en gruppe produsenter som mangler produksjon, design og produksjonserfaring dukket opp for å gripe dette markedet. På grunn av egenskapene til papphyller er de alle tilpasset i henhold til produsentens krav, og det er vanskelig å standardisere bransjen på kort tid.
Hovedsakelig manifestert i følgende aspekter:
Anvendelse av teknologi: Papphyllene er alle laget av papp, som er det samme som designprinsippet for emballasjeboksen, men strukturen er litt annerledes. På denne måten kan trykkerier, kartongfabrikker og reklamefirmaer også produsere dem. Men for å gjøre en god jobb i papphyllestrukturen er langt mer enn bare designnivået til emballasjen, krever det et mer profesjonelt nivå.
Homogen applikasjon: Papphylleprodukter er alle tilpasset i henhold til kundens krav. Når det gjelder stiler, er det umulig å spesifisere hvilken stil som produseres av den papphylleprodusenten. Som et resultat er materialene som brukes også de samme. Det er flere og flere produsenter. Den kvalitative situasjonen blir verre.
Anvendelsen av perfekt design: Med tanke på diversifisering av brukerbehov når du designer, bør den være basert på det rimelige grunnlaget for konvensjonell design og tenke på problemet fra en forbrukers perspektiv for å designe et mer koordinert, vakrere og mer perfekt produkt. For å oppnå den høyeste kampanjevisningseffekten.
I denne forbindelse mener He Sen i papphylleindustrien at det er et problem med mindre forfalskning og innovasjon i papphylleindustrien, noe som vil føre til grusom konkurranse og stadig tynnere fortjeneste. Bedrifter må revurdere måter og midler til å tjene penger for å overleve. Derfor endres den nye forretningsmodellen. Og tolkning er viktigere og mer utfordrende i papphylleindustrien. Sammenlignet med de tidligere kravene til innovasjon av forretningsmodell, må selskaper kutte sine innovative ideer fra fortiden, gjøre gjennombrudd innen innovasjon og ha forskjellige innovasjonsmetoder fra fortiden. Først når selskapet er i det fremtidige markedet Den innovative måten å vinne i konkurransen.
For at papphylleindustrien skal tolke nye forretningsmodeller, må den først ha mot til å bryte de eksisterende forretningsmodellene og tenkevaner og utføre destruktive innovasjoner. Mange selskaper sliter fortsatt med forretningsidéene sine tidligere, mens andre selskaper som har oppnådd ekstraordinær suksess og ukonvensjonell utvikling, er avhengige av forretningsmodellinnovasjon for å vinne konkurransen.
Papphylleindustrien må realisere effektiv konfigurasjon og anvendelse av innovative elementer for å skape en ny forretningsmodell. Dette er en effektiv måte å innovere bedrifts forretningsmodeller på.
